成果主报告撰写要求

全国石油和化工企业管理创新成果主报告撰写要求

一、报告结构

成果主报告应围绕为什么要实施此项管理创新、采取了哪些具体措施、实施后取得了哪些成效来撰写。主报告由题目、摘要、企业简介和正文(包括实施背景、主要做法和实施效果)三部分组成。

1.题目。要鲜明地反映出成果的主题、核心内容及特色,概括为一句话,但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等,也不要以“××模式”、“××法”等命名。选题时,可查找与本企业申报主题相关的历届全国企业管理现代化创新成果,避免重复。切记选题的包罗万象,重点不突出,内容不聚焦。

2.摘要。主要反映本项成果的基本内容和主要创新点(300~500字),需要高度概括、反复提炼。

3.企业简介。主要反映企业的总体状况(300~500字),包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益、行业地位及主要荣誉等内容。

3.实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新,结合选题有针对性的分析企业当时面临的具体管理问题和痛点,紧密联系实际,反映企业开展此项管理创新的必要性、迫切性。避免空话、套话。                    

4.主要做法。主要做法是成果主报告的核心内容,一般要分为五至八题展开阐述,即针对背景部分分析存在的管理问题,通过哪些创新性的实践措施予以解决。做法部分的框架要符合基本的管理学逻辑,条目要有针对性和实操性,可适当举例。为实施本项管理创新而提供的人、财、物等支撑保障内容可适当压缩。主要做法字数应占到主报告的70%。

5.实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化,如管理水平、经济效益、社会效益和生态效益等方面。效果应呼应背景和做法中所分析和改进的问题。

二、文字要求

1.主报告应控制在0.8万~1.2万字,并附有目录。报告中未能详述的内容,可以附件的形式加以补充。主报告以第三人称阐述,不可用第一或第二人称,一般采用企业简称,不要以“我们”、“我厂”、“公司”简称。

2.企业管理创新成果来源于实践,要结合企业管理基本原理对创新活动进行总结提炼,反映出企业管理领域的一定规律,具有科学性、系统性和可操作性。主报告撰写体例、内容表述,既不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道,也不同于学术论文,要围绕主题,突出创新举措,逻辑合理。

3.主报告层次不宜太多,尽量不要超过三级。文字表述要客观、准确、朴实,符合公开出版物要求,对过于专业的技术或专门术语要做出解释。如必要,可辅以简洁的图表(但不宜过多)、案例加以说明。举例说明时,每项举措最好只选取一个例子。

4、纸质版报送的推荐报告书和主报告统一用A4 纸装订。

5、注意事项:根据历年申报案例应注意以下几点。

(1)纸质版与电子版保持一致,特别是成果摘要和创造人;

(2)申报成果单位的地址一定要填写详细,联系人的手机必填,方便沟通成果后续的审核及申报情况和资料的邮寄;

(3)主报告格式须根据附件3调整好再进行申报;

(4)主报告文末加上成果创造人(同报告书一致,包括主创人和参创人),例:成果创造人:张三、李四……

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