成果主报告撰写要求

全国石油和化工企业管理创新成果主报告撰写要求

一、报告结构

成果主报告应围绕为什么要实施此项管理创新、采取了哪些具体措施、实施后取得了哪些成效来撰写。主报告由题目、摘要、企业简介和正文（包括实施背景、主要做法和实施效果）三部分组成。

1.题目。要鲜明地反映出成果的主题、核心内容及特色，概括为一句话，但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、“××法”等命名。选题时，可查找与本企业申报主题相关的历届全国企业管理现代化创新成果，避免重复。切记选题的包罗万象，重点不突出，内容不聚焦。

2.摘要。主要反映本项成果的基本内容和主要创新点（300～500字），需要高度概括、反复提炼。

3.企业简介。主要反映企业的总体状况（300～500字），包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益、行业地位及主要荣誉等内容。

3.实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新，结合选题有针对性的分析企业当时面临的具体管理问题和痛点，紧密联系实际，反映企业开展此项管理创新的必要性、迫切性。避免空话、套话。                    

4.主要做法。主要做法是成果主报告的核心内容，一般要分为五至八题展开阐述，即针对背景部分分析存在的管理问题，通过哪些创新性的实践措施予以解决。做法部分的框架要符合基本的管理学逻辑，条目要有针对性和实操性，可适当举例。为实施本项管理创新而提供的人、财、物等支撑保障内容可适当压缩。主要做法字数应占到主报告的70%。

5.实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化，如管理水平、经济效益、社会效益和生态效益等方面。效果应呼应背景和做法中所分析和改进的问题。

二、文字要求

1.主报告应控制在0.8万～1.2万字，并附有目录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。主报告以第三人称阐述，不可用第一或第二人称，一般采用企业简称，不要以“我们”、“我厂”、“公司”简称。

2.企业管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行总结提炼，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。主报告撰写体例、内容表述，既不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道，也不同于学术论文，要围绕主题，突出创新举措，逻辑合理。

3.主报告层次不宜太多，尽量不要超过三级。文字表述要客观、准确、朴实，符合公开出版物要求，对过于专业的技术或专门术语要做出解释。如必要，可辅以简洁的图表（但不宜过多）、案例加以说明。举例说明时，每项举措最好只选取一个例子。

4、纸质版报送的推荐报告书和主报告统一用A4 纸装订。

5、注意事项：根据历年申报案例应注意以下几点。

（1）纸质版与电子版保持一致，特别是成果摘要和创造人；

（2）申报成果单位的地址一定要填写详细，联系人的手机必填，方便沟通成果后续的审核及申报情况和资料的邮寄；

（3）主报告格式须根据附件3调整好再进行申报；

（4）主报告文末加上成果创造人（同报告书一致，包括主创人和参创人），例：成果创造人：张三、李四……