中国化工企业管理协会七届五次理事会议在山东曲阜召开

9月4日，中国化工企业管理协会七届五次理事会议（以下简称“七届五次理事会议”）在山东省曲阜市召开。

受胡冬晨会长的委托，昊华化工科技集团股份有限公司副总经理刘政良致辞；受胡冬晨会长的委托，常务副会长张亚丁做了题为《锚定目标、凝心聚力，为实现协会高质量发展而奋斗》的工作报告，副会长张恭春做了协会财务收支情况的报告；会议审议了协会工作报告和财务收支情况的报告；会议还审议了七个有关议案；会上，中国化工企业管理协会名誉会长王印海讲话，对理事会的工作予以充分肯定，并对下一年度的工作提出了很好的建议。协会副会长张恭春主持本次理事会议。

七届五次理事会议听取并审议了常务副会长张亚丁所做的工作报告，报告分六个方面对去年理事会至今的工作进行了回顾，报告提出将2025年确定为“改革提升年”，报告强调2025年围绕“坚持党建引领，强化规范运作，发挥品牌效应，着力弥补短板，提升队伍素质”的工作总思路，并做好六方面的工作：提高政治站位，坚持党建引领；规范协会建设，依法合规运营；强化示范引领，提升品牌效应；着力短板弥补，实现瓶颈突破；强化人才支撑，赋能协会发展；筹备周年纪念，回顾总结展望。全体代表对工作报告给予了充分肯定并认为：工作总结完全体现了协会贯彻中央部署的坚定性，也体现了迎难而上、创新发展的决心和勇气；几大业务板块和分支机构都有新的发展和进步，成绩的取得来之不易，这与协会的会员单位，特别是理事单位的大力支持是分不开的；下一年度的工作计划，目标明确，措施有力，有很强的针对性和可操作性。

七届五次理事会议听取并审议了副会长张恭春所做的协会财务收支情况的报告，全体代表认为协会财务管理帐目明确，收支清楚，合理规范，对协会收支情况的报告没有异议。

七届五次理事会议听取并审议了《关于中化企协吸纳新会员单位的议案（草案）》、《关于增补和更换中化企协第七届理事会理事的议案（草案）》、《关于中化企协秘书处人员职务聘任的议案（草案）》、《关于中化企协土壤健康分会领导职务调整的议案（草案）》、《关于中化企协办公场地维修维护项目实施的管理办法（草案）》、《关于成立中化企协石油和化工设备专业委员会的议案（草案）》以及《关于中化企协发放秘书处员工午餐补贴的试行办法（草案）》，全体代表认为七个议案内容切合实际，符合国家相关法律法规以及协会《章程》，予以通过。

刘政良在致辞时，对于协会在严峻复杂的形势下，近一年工作取得的成绩给予了充分肯定；他希望协会再接再厉圆满完成三年行动计划（2024-2026）的目标任务，并在协会迎来建会40周年之际，好好进行回顾总结与展望规划，提炼形成中化企协独具特色的企业文化、服务理念和工作风格，探索完善协会高质量发展的新模式、新目标与新路径，为实现高质量发展奠定坚实的基础；他强调做好2025年协会的各项工作，要把握好行业发展中降本增效将是石化行业高质量运行的重中之重、认真研究并贯彻落实产业政策是石化行业高质量发展的重要举措、紧紧抓住创新这一核心要素并做好传统产业转型升级是基础等新态势，进一步整合资源推进管理创新与科技成果转化，全面提升协会服务水平，从而实现协会改革发展的高质量。

王印海在讲话中指出，协会去年理事会至今的工作概括起来就是“三个发展和两个上台阶”。“三个发展”包括：一是坚持党建引领发展，二是坚持创新驱动发展，三是坚持协调推进发展；“两个上台阶”包括：创收上台阶和职工幸福指数上台阶。他强调：新时代，新征程，新目标，新要求，协会的定位、理念、工作方式方法都要适应并做出调整；要坚持政治学习常态化制度化，要加大改革力度使行为活动及内部治理合规合法，要全面提升协会业务活动的质量和效应，要大力发展县域经济和会展经济形成新的经济增长点，要继续实施借势发展、融合发展的理念，协会创建40周年纪念活动要简朴举办。

会议号召全体会员单位，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，锚定目标、凝心聚力，以制度建设为主线，以充分激发活力为基础，深化改革，驱动创新，为推进中化企协的高质量发展而努力奋斗！

同时，与会代表受邀参加第十七届全国石油和化工企业管理创新大会，该大会9月5—6日在山东曲阜召开。