中化企协到豫开展“送管理、送服务”调研

2020-11-09 中化新网 作者: 耍旭祥 王晓杰 10166阅读

　　中化新网讯 为编制好石油和化工行业企业管理“十四五”规划，11月2至6日，中国化工企业管理协会会长王述纲、常务副会长何小勤、麦肯锡相关专家等在河南省部分重点石化企业开展“送管理、送服务”专题调研活动。

　　在河南调研期间，王述纲一行先后调研了河南省石油和化学工业协会、河南丰利石化集团、龙蟒佰利联集团、多氟多化工股份公司、风神轮胎股份公司、洛阳金达石化有限公司、黎明化工研究设计院、中国平煤神马能源化工集团、河南金山化工集团、河南骏化集团等10家石化企事业单位。

　　每到一处，王述纲等重点了解企业现状和管理创新的做法和经验，听取企业对行业企业管理包括对政府主管部门的诉求和建议。同时，围绕行业发展趋势、卓越运营、数字化转型三大主题与企业负责人进行了座谈交流，并向企业赠送了由中化企协编纂的《近代企业回顾》《管理世纪回眸》书籍。

　　王述纲一行对河南省石化协会及河南重点石化企业调结构、促转型，破解发展瓶颈，走国际化道路，实施信息化、智能化、精细化、绿色化管理及科技创新表示肯定和赞扬。

　　“骏化集团的精益管理、平煤神马的对标管理、多氟多公司的管理创新等河南一些企业在管理创新方面有独到之处，其经验值得推广，更加坚定了我们编制好行业‘十四五’发展规划(企业管理部分)的信心。”王述纲说。

　　王述纲表示，企业管理是一个大课题，也是长远的课题。近期，受中国石油和化工联合会委托，中化企协起草的行业(企业管理)规划已写进了行业“十四五”规划，说明了企业管理的重要性。同时，中化企协还将专题编制“我国石油和化学工业‘十四五’发展规划(企业管理部分)。

　　“河南煤化工企业较多，产品原材料居多，要围绕产业发展、项目建设、转型升级等开展对标管理、精益管理，发挥地域优势、市场优势，从‘做大做强’到‘做好做远’。”王述纲表示，企业要从数字化转型做起，延伸产业链条，增加产品附加值。同时，要把企业管理当做重要工作抓深抓细抓精，把管理人员从事务中解脱出来，真正把精力放在管理上、项目上、发展上。 (耍旭祥 王晓杰)

图为王述纲一行在风神轮胎股份有限公司西厂区调研场景。(耍旭祥 摄)